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管理之父泰勒的人生簡(jiǎn)介_(kāi)管理之父泰勒_世界新消息

2023-05-26 00:59:29 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)


(資料圖)

1、主要是提高工作效率方面(1)科學(xué)管理的中心問(wèn)題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

2、(2)科學(xué)挑選工人。

3、(3)要是工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法。

4、(4)采用刺激性的工資報(bào)酬制度激勵(lì)工人努力工作。

5、(5)計(jì)劃職能和執(zhí)行職能分開(kāi),以科學(xué)的方法取代經(jīng)驗(yàn)方法。

6、(6)在管理上實(shí)行里外原則,即日常事務(wù)授權(quán)部下負(fù)責(zé),管理者只對(duì)例外事項(xiàng)(重大事項(xiàng))保留處置權(quán)利。

7、(7)實(shí)行職能工長(zhǎng)制,即一個(gè)工長(zhǎng)只負(fù)責(zé)一方面的職能管理工作,細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程管理。

8、(8)工人和雇主雙方合作。

本文到此分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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